开展方式

企业非常重视员工的成长，设有专门负责员工培训的教育训练部门，每年拨取一定的经费作为员工的教

育训练费用，对内部员工与召集外派员工回公司或前往各地对企业员工进行思想与专业并进的阶段性教

育训练，有新进员工职前训练、初级、中级、高级主管培训。

目的

全面提高员工各方面的素质和道德水准，将企业愿景的实现和员工个人的经营有机地结合起来，引导员

工做好个人的人生规划，在此基础上给予员工学习、成长和提升的机会，进而实现个人的自我目标。

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